【組織改正】 4部体制の経営戦略統括部を、経営企画部と新設の「事業企画部」の2部体制に再編する。 グループデジタル統括部とグループシステム統括部を統合し、「デジタル戦略統括部」に再編する。 【役員人事】 新職 継続職 旧職 氏名 代表執行役社長兼CRE戦略統括部長 執行役常務経営戦略統括部長兼リスク管理担・・・

約3年間――。Jフロント リテイリングは指名委員会を介し、新社長の選定に長い時間を費やしてきた。そして抜擢されたのが、グループの中核を担う大丸松坂屋百貨店で社長も店長も経験していない、小野圭一執行役常務だ。異例にして異色だが、30日に開かれた記者会見で矢後夏之助指名委員会委員長は、小野氏について「グループの多様な部門で経験を重ねてきた。俯瞰する能力を有すると・・・

Jフロント リテイリングは30日、小野圭一執行役常務が3月1日付で社長に就任すると発表した。好本達也社長は取締役兼執行役となる。社長の交代は約4年ぶりで、2024年度（24年3月～25年2月）からの新中期経営計画を見据え、体制を刷新する。 小野氏は1998年に大丸（当時）に入社。近年は大丸松坂屋百貨店で訪日外国人を取り込むための戦略を主導したり、Jフロ・・・

大丸松坂屋百貨店は、26～28日に東京ビッグサイトで開催される「TOKYO XR・メタバース＆コンテンツビジネスワールド」に初出展する。会場に設置するブースでは、昨秋に販売を開始した「大丸・松坂屋オリジナル3Dアバター」の展示をはじめ、インターネット上の仮想空間「メタバース」の世界を実際に体験できるコーナーも設ける。期間中は、同社経営戦略統括本部DX推進部専・・・

大手百貨店グループがコロナ禍で始動した中長期経営計画で注力してきた、金融・決済事業の収益源化が着実に前進している。金融・決済事業の中核はカード決済事業だが、コロナ禍の営業自粛の影響もあり、ハウスカード会員の新規獲得が伸び悩んだうえ、低稼働会員の解約も増え、口座数が減少した。しかしながら堅実な高額品消費に支えられ、上位顧客の購買額は伸び、1人当たりの利用額は増・・・

全て増収、高級品の堅調続き気温低下で秋冬物にも動き     大手百貨店4社の11月売上高は、全て前年比でプラスとなった。阪急阪神百貨店が180%増、大丸松坂屋百貨店が109％増、高島屋が94%増、三越伊勢丹が86％増。10月に引き続きラグジュアリーブランドなどの高額品が好調だった。 三越伊勢丹は、法・・・

21カ月連続増、インバウンドが過去最高額を更新 日本百貨店協会が調査した全国百貨店（72社・180店）の11月売上高は5023億円余で、前年比（店舗調整後）は74%増となり、21カ月連続でプラス。中旬以降の気温の低下に伴い、防寒衣料などに動きがあった。引き続き高付加価値商材やインバウンドは好調だったほか、催事やイベントの効果もみられた。新型コロ・・・

Jフロント リテイリングは、イグニション・ポイント ベンチャーパートナーズと3月を目途に事業承継ファンドを設立する。銘菓や酒類、惣菜、漆器などの工芸品といった「食」に関する事業を手掛ける国内企業が対象で、将来的な子会社化を前提に、過半数を出資。出資後は販路を提供したり、他企業との協業を促したり、人材を派遣したりして、経営を支援する。出資総額は数十億円を見込む・・・

百貨店各社は、能登半島地震の被災地支援のための募金活動を開始した。店頭やウェブサイトで募金を受け付け、被害を受けた人々の救護支援活動などに充てる。以下、発表されている大手百貨店の取り組みをまとめた。 三越伊勢丹は国内グループ百貨店の店頭およびウェブサイトを通じて行う。店頭は、名古屋三越ラシックを含む21店舗が対象で、1月6日～19日に募金箱を設置する。・・・

新職 継続職 旧職 氏名 グループシステム統括部長 執行役常務グループデジタル統括部長 林直孝 （12月26日付）・・・

博多大丸は、九州の生産者・事業者を応援する「未来共栄プロジェクト」を始める。生産者・事業者がオーナーとなって発行する「トークン」を支援者が購入、保有することで、プロジェクトを応援できる。大丸福岡天神店を起点に九州のモノやコトを紹介する「九州探検隊」が、トークン発行型クラウドファンディング「FiNANCiE」を提供する株式会社フィナンシェと共同で行う。 ・・・

全て増収、高級品の勢い続き気温低下で秋物にも動き   大手百貨店4社の10月売上高は、全て前年比でプラスとなった。伸び率が高い順は大丸松坂屋百貨店が136%増、阪急阪神百貨店が132%増、三越伊勢丹が103%増、高島屋が91%増。気温低下から秋物に動きがみられたが、コートなどの防寒衣料は不調だった。 三越伊勢丹は、・・・